编者按：
时序更迭启新篇，奋楫扬帆新征程。为深入学习贯彻习近平总书记关于“十五五”规划编制工作的重要指示精神，全面总结宣传好学校“十四五”时期事业发展成就与经验，发展规划处联合党委宣传部和“先锋计划”各行动计划牵头部门推出“十四五”高质量发展成就巡礼专栏，全方位展示学校在人才培养、科研创新、社会服务等方面的突出成果与显著成效，进一步激发广大师生员工在回望中凝心聚力、在传承中接续奋斗，深入落实“3510”战略工程，纵深推进“先锋计划”，以更加昂扬的奋进姿态、更加务实的担当作为书写“十五五”高质量内涵发展的新篇章，为加快建设多科性特色化高水平研究型大学再创佳绩、再立新功，为教育强国、教育强市建设贡献力量！
提升内部治理效能、构建适应新时代发展的治理体系，是着力推动改革创新、实现高质量内涵发展的内在要求。“十四五”以来，学校坚持以治理体系和治理能力建设为抓手，系统推进体制机制改革创新与管理服务提质增效，将制度优势持续转化为发展胜势，为学校加快高质量内涵发展、建设高水平研究型大学注入了强劲持久的治理动能。
01
政治引领把方向
战略谋划定蓝图
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学校坚持把党的领导贯穿办学治校全过程、各方面，注重顶层设计，将提升治理体系和治理能力现代化作为推动高质量发展的核心引擎，着力构建清晰可持续的发展蓝图。谋划实施“先锋计划”新战略，系统构建了由“先锋行动”“先锋文化”“先锋生态”构成的“先锋三部曲”高质量内涵发展体系。确立“多科性特色化高水平研究型大学”办学定位，全面落实“3510”战略工程，形成“先锋计划”“党代会报告”和“十五五”规划三位一体的顶层战略体系，深度谋划3年、5年、10年的战略目标与布局，以前瞻性的战略部署和顶层设计，凝聚起高水平研究型大学建设的思想共识、行动合力。
02
法治固本强根基
制度创新提效能
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加强统筹规划，成立法律事务中心，推动构建坚强有力的法治工作体系，核准发布新修订的《天津科技大学章程》，持续开展规章制度“立、改、废、释”工作，提高制度供给水平和制度建设质量。建立合同管理制度和法律风险清单，上线“合同运营监管平台”，实现全流程数字化合同管理。学校连续3年获教育系统高校法治工作成效显著通报表扬。坚持和完善党委领导下的校长负责制，作为天津市试点高校率先制定试行《党政会议决策事项清单》，学校连续三年获评天津教育系统落实全面从严治党主体责任考核优秀单位，在两次天津市属高校落实《科教兴市人才强市行动方案》考核中均获评优秀。民主参与和监督渠道更加畅通，工会、共青团、学生会、研究生会等组织功能不断强化，学校连续四年在天津市基层团组织建设考核中获评优秀，获评“全国厂务公开民主管理示范单位”，民主管理典型案例获天津工人报头版报道。
03
联动协同促落实
闭环管理增合力
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持续完善“六个层次”工作推进落实机制，构建起“学校党委集中调度、分管领导靠前指挥、牵头部门统筹协调、协作部门协同配合、基层学院扎实落地、监督部门督办督查”的治理闭环，推动管理体系从“有形覆盖”向“有效运转”深度转变。坚持书记例会、院长例会和职能部门负责人例会制度，强化“纪-巡-审-督”联动，形成“部署-执行-跟踪-反馈-优化”的全链条闭环管理，实现了重点工作可量化、可检查、可问责，解决了实验室安全、科研用房管理、闲置资产盘活等一系列治理难题，形成了“同题共答、以督促治、闭环提升”的治理新格局，为学校持续提升治理效能、推动高质量发展提供了坚实支撑。
04
数字治理优服务
智慧安防护校园
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优化完善校园网络全覆盖，推动5G校园专网落地，智慧教室实现教学终端、管理平台与数据分析系统的全面功能联动，教育教学信息基础设施建设水平持续提升。打造“一网通办”服务大厅，构建校务数据治理平台，推进核心信息系统数据互通互享，实现“一网统管、一网协同”的数据高效率流通。搭建“实事通”师生服务平台，新增全场景报销、职称评审等业务服务系统以及线上点餐、故障报修等便民服务系统，以智能引导提升服务质效，推动校园治理模式从“被动响应”向“主动服务”的深刻变革。构建“人防、物防、技防”一体化安防体系，建成智能化“安·消综合管理平台”，对重点区域风险的动态监测与智能预警。建立反诈四级联动机制，有效处置预警信息超万条。提升校园食品安全管理水平，建立“综合评价、第三方检测、食堂审计、多部门联席”监督闭环，牢牢守护师生“舌尖上的安全”。全面扎紧保密防线，一次性通过军工资质认证审查。校园人文和谐氛围愈发浓厚，学校获评“天津市文明校园”荣誉称号。
05
空间布局促优化
资源盘活提质效
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强化校园物理空间和现代化环境保障。落实“一院一地”集中办学战略，顺利完成两校区学院布局优化调整和机关办公用房调整，办学格局战略性优化成效显著。学校基础保障能力实现跨越式提升，人工智能实践基地顺利竣工并投入使用；学生宿舍项目开工建设；产学研融合创新大楼等重大工程获批并全力推进。校园整体环境显著改善，完成两校区多栋校舍修缮、道路硬化及运动场改造，新建停车场、校园绿地，新增新能源汽车充电桩，基本实现教室、宿舍空调全覆盖。坚持过“紧日子”与开拓“新路子”并举，强化零基预算与绩效管理，“三公经费”、办公设备采购总额持续压控。大力盘活塘沽小院、国际交流中心等存量资产，实现“变闲为宝”。新增总价值达5亿余元的教学科研仪器设备。成立终身教育学院，经营好资产经营有限公司，拓宽收入渠道。运营天津科技大学教育发展基金会，签订捐赠项目数量与金额大幅增长。
06
开放协同拓格局
先锋生态树新功
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学校秉持“以贡献体现价值、以服务实现发展”的理念，系统构建“先锋生态”，持续深化校政、校企、校校、校友协同。牵头或参与组建京津冀生物医药现代产业学院联盟、京津冀食品安全智库联盟等平台。举办滨海办学二十年系列活动，与滨海新区等地方政府签署战略合作协议23项，与新区共建海河科创学院（新质生产力研究中心）等科创平台，作为牵头高校支撑天津经开区获批国家级生物医药市域产教联合体，校地融合发展迈向新高度。建成天津市首批大学科技园，在孵企业超过130家，连续三年在市绩效评价中排名第一。大力服务企业技术创新，与企业签订千万元以上横向项目20项。大力服务东西部协作和乡村振兴，与西部地区企业签订技术合同236项、金额1.9亿元，两次入选教育部省属高校精准帮扶典型项目，开展西部地区干部培训和学生研学36个班次。构建地区、行业、兴趣、院系“四维”校友工作体系，新成立校友组织24个，推动校友工作从“情感联络”向“发展共同体”升级。
立足新征程，学校将始终坚持“以高效能治理驱动高质量内涵发展”的工作理念，持续巩固“十四五”治理成果，进一步强化战略谋划、深化改革创新、提升治理效能，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力谱写“十五五”发展崭新篇章！
往期回顾
“先锋计划”发布 |
“先锋计划”动员部署会 |
来源｜党委（校长）办公室
排版编辑｜刘绍帆 樊云光