01
2025年旅游发展
主要成就
2025年，阿尔山旅游实现量质齐升、蓬勃发展，核心指标再创新高，具体成就如下：
产业实力持续提升
口岸景区晋升4A级、好森沟景区晋升3A级，全市A级景区达18家；成功跻身自治区旅游名县，“两大实践”入选全国典型案例，西口村获“全国非遗旅游村寨”称号，温泉康养旅游区通过自治区认定，文旅名片影响力持续扩大。
产品业态更加丰富
全区首座华润希望小镇交付运营，金江沟、太阳谷度假酒店投用，哈伦阿尔山滑雪场当年谋划当年运营；本土餐饮品牌推陈出新，网红打卡点持续涌现，实现从“单一观光”向“多元体验”转变。
品牌影响持续扩大
各类节庆赛事贯穿四季，“四季阿尔山”央级媒体亮相58次，全网曝光超8.4亿次，登陆中国旅游协会四十周年活动、博鳌论坛等高端平台，文旅形象走向全国、辐射世界。
冬季旅游破题突围
精准开拓重点客源市场，构建全域冰雪体验体系，成功入选“2026年冰雪旅游创新案例”，实现冬季旅游从“一日节庆”向“全季产业”转变。
发展答卷更加出彩
国庆假期接待游客123万，以340%的热度涨幅荣登全国热门宝藏旅游小城榜首；游客平均停留时间从2.5天延长至3.2天，旅游旺季从85天延长至160天；全年接待游客638.2万人次，实现旅游收入82.3亿元，旅游业支柱地位更加稳固。
02
“十五五”时期旅游发展
重大战略任务
核心发展目标
坚持以文塑旅、以旅彰文，推动旅游业从规模扩张向质量提升、从观光休闲向康养度假、从点状聚合向全域融合、从传统业态向数字赋能转变，全力建设兴安岭上的森林避暑家园、国内一流的温泉康养基地、祖国北疆的会展论坛之都和世界级的冰雪运动中心，推动“国内一流、国际知名”康养度假旅游城市建设再上新台阶。
四大核心要求
1、思想上保持战略定力：增强标兵意识、精品意识、品牌意识，跳出“跟跑”思维，打造精品产品，将品牌优势转化为发展优势。
2、战略上主动转型升级：顺应产业发展规律，推动旅游产业从观光1.0、度假2.0向康养3.0全面升级，发挥生态禀赋优势，构建高端康养产品体系。
3、内核上突出以文塑旅：聚焦水文化挖掘，坚持独特性、时代性、产业性，延伸以“水”为核心的全产业链，通过 “温泉+赛事” “温泉+演艺” “温泉+研学”等融合模式，实现文化资源创新活化。
4、导向上强化以人为本：坚守支柱产业、民生产业、幸福产业定位，推动“旅游+百业”融合发展，带动群众增收，实现游客满意与市民幸福双向共赢。
03
2026年旅游工作
总体要求
深入贯彻落实党中央关于旅游业高质量发展的决策部署，以铸牢中华民族共同体意识为主线，落实自治区党委“1571”、盟委“七个彰显新作为”、行署“12843”工作要求，以建设“国内一流、国际知名”康养度假旅游城市为目标，推动国家级旅游度假区、国家森林公园5A景区、口岸景区提质提效，完善“一城引领、五区支撑”全域旅游格局，实现六大核心产品升级，康养业态初成体系，市场秩序规范，服务品质提升，全年旅游人数保持600万人次以上，旅游收入保持80亿元以上。
总体思路：以“12135”旅游高质量发展思路为统领，确保“十五五”开局之年见新气象、取新成效。
04
2026年旅游工作
主要任务
推进景区品质焕新
提档升级国家级旅游度假区，做强国家森林公园5A龙头景区，提升口岸景区，推进白狼4A景区创建，形成各景区特色互补、全域互动格局。
深化景城融合理念
优化景城空间布局，实施城市更新行动，完善镇街服务功能，推动景村双向赋能，提升乡村、林场旅游承载力和吸引力。
推进项目攻坚提速
精准谋划项目，全力推进重点项目建设，开展精准招商，多方争取资金，形成项目建设良性循环。
推进产品推陈出新
打造圣水文化产品，布局高端康养产品，丰富休闲体验产品，做优四季观光产品，做精冰雪体验产品，构建全季全时旅游产品矩阵。
推进交通网络完善
完善六级旅游环线，推进公路、铁路、航空、内部交通、跨境交通建设，构建“快进慢游”通达体系。
推进品牌宣传增效
建强宣传阵地，打造品牌活动，细分客源市场开展精准营销，强化舆情管理，推动“流量”转化为“客流量”。
推进服务管理优化
优化营商环境，规范市场秩序，提升服务品质，推动新质生产力应用，健全配套设施，深化“暖暖的阿尔山”服务品牌建设。
推进体制机制创新
优化资源管理，强化专班推进，深化改革创新，加强行业协会建设，激发旅游发展内生动力。
来源：阿尔山市文化旅游体育局
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